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公司政治局:一部中国公司治理的微型断代史

2010-02-08 
基本信息·出版社:上海三联书店 ·页码:259 页 ·出版日期:2008年01月 ·ISBN:7542626833/9787542626837 ·条形码:9787542626837 ·版本:第1版 ·装 ...
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 公司政治局:一部中国公司治理的微型断代史


基本信息·出版社:上海三联书店
·页码:259 页
·出版日期:2008年01月
·ISBN:7542626833/9787542626837
·条形码:9787542626837
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文

内容简介   公司管理与公司治理不是同一个范畴。前者旨在提高效率、提高投入产出,后者则是设计一套激励与约束机制,让公司管理层为股东创造最大化的利益回报。公司治理实际上是”机制设计理论”的现实应用,是公司体系中的”上层建筑”。  在中国企业改革的近30年,大致可分为三个阶段:1980年代的关键词是放权让利、厂长经理负责制.1990年代是产权改革,其间伴有”三改一加强”,进入21世纪的头10年,公司治理不可避免地成为关键词。如果没有放权让利.就很难有后续的产权改革:如果没有产权改革产生了多元化股东,就很难有后来的公司治理。这就是中国企业改革的进化逻辑。  这本书选择2004-2007年发生的公司案例,来展现中国公司自身的变革与转型。不仅有其案例的可读性,还在于公司治理的学术性与历史性,这在国内基本还算空白。
目录

引言
第一部 百川入海
第一章 中央企业的政治经济学
第一节 中央企业的董事会运动
第二节 去海外上市
第三节 默多克改变了网通政治
第四节 宝钢们的扩张路径
第五节 垄断重压下的民营油企脸谱
第六节 光彩49的悲情
第二章 地方国企,向左向右?
第一节 江苏淡马锡试验
第二节 从古井贡酒到贵州茅台
第三节 轮回一梦:从小天鹅到亚星
第三章 院系部落,刀刃上的舞蹈
第一节 联想式的公司治理
附对话:李勤谈公司治理:弄不好就叶公好龙
第二节 中联重科的詹氏试验
附对话:“国有控股的多元股权结构最好”
第四章 家族公司,一个人的董事会
第一节 福耀的家族之治
第二节 高盛青睐新家族资本主义
附对话:“家族企业一样可以非常优秀”
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