基本信息·出版社：中国城市出版社 ·页码：220 页 ·出版日期：2008年01月 ·ISBN：9787507419597 ·条形码：9787507419597 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ...
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巨人归来:中国最著名的失败者史玉柱的巨人传奇 |
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巨人归来:中国最著名的失败者史玉柱的巨人传奇 |
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基本信息·出版社：中国城市出版社
·页码：220 页
·出版日期：2008年01月
·ISBN：9787507419597
·条形码：9787507419597
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 《巨人归来:中国最著名的失败者史玉柱的巨人传奇》内容简介：许多关于史玉柱的著作或是评述中，史玉柱总是有着两个完全不同的形象：要么是冒进的、遭遇失败并且最终还会失败的倒霉蛋；要么就是智慧的化身、应用财富的英雄。
其实，那都是表象。史玉柱不过是中国改革开放30年来，印刻着中国时代烙印的普通创业者中的一员罢了。如大家所知道的一样，史玉柱曾从4000元起家成为富豪榜第八，风云一时；之后，史玉柱又随着巨人集团的轰然倒塌负债多达2个多亿，成为“中国首负”；现在，他又以惊人的致富速度，凭借着500亿身价摘得“IT首富”。
无疑。剖析这样一个极具传奇色彩的平民创业者，对创业者、成功者、失败者、研究者、学习者都将会带来一笔宝贵的社会财富。《巨人归来:中国最著名的失败者史玉柱的巨人传奇》将以一个专业商业观察者的角度，从市场、竞争对手、人才战略、管理制度、企业文化、投资理念六个方面全景式地剖析造就这个传奇背后的财富法则，并为你拾起史玉柱4000元到500亿坎坷征途中令人深思的成功细节。
作者简介 杨艾祥，记者出身的商业财经观察者与写作者，中国注册人力资源管理师。最近两年，深度关注新经济的盈利模式和发展趋势。2006年曾深度跟踪观察过马云和他掌控的阿里巴巴，其作品《马云创造》成为当年度的财经畅销书。此前，还曾出版《把自己做成品牌》等多部畅销作品。此书为作者经过近一年资料的收集，首次站在人性和大历史观的角度观察史玉柱和巨人。
邹尧，中科普传媒集团《知识经济》记者。关注中国直销发展历程。以巨人集团的营销模式作为切入点，深度关注史玉柱的创业人生。
媒体推荐 一个身无分文的边城少年，孤身来到冰冷陌生的大城市，凭着自己的本事，在最短的时间里打拼出一片新天地。史玉柱很快成为全国知识青年的偶像，“到深圳去当史玉柱”成为无数学子昂然南下的梦想！
——《激荡三十年》
卷土重来的史玉柱像个谜团，诡异得让人疑窦顿生，他与脑白金、黄金搭档这些当红保健品的关系始终若明若暗。他的名片上只有一个头衔——巨人投资有限公司董事长。但在一串错综复杂而又布局缜密的公司链条背后，却始终闪动着史玉柱的身影。
——人民网
史玉柱，一位令人敬佩的中国程序员，经历了中国新经济时代几乎所有的起起落落。他今年45岁，早在1995年就依托中文软件和硬件进入了福布斯中国富豪榜。但是，由于进军房地产和保健品市场失误，他也一度成为中国企业历史上失败者的代表。
史玉柱2004年重返IT行业，并凭借自己创建的网络游戏服务提供商征途网络大获成功。因此，他也成为了中国最具传奇色彩，同时也是最难以预测的企业家之一。
——美国《福布斯》网站
编辑推荐 《巨人归来》：巨人网络上市后解读史玉柱最受欢迎的版本，一本可以燃烧你激情的商业书籍。
从4000元到500亿的IT首富的坎坷征途，全面剖析史玉柱大起大落背后的财富法则。
《巨人归来:中国最著名的失败者史玉柱的巨人传奇》荣登新京报商业类月度畅销榜、新浪网、腾讯网社科连载月度畅销书榜、东方数据新书季度畅销榜。
连载热评杂志：《当代经理人》《英才》《互联网周刊》《北京晚报》《青年参考》《证券时报》《财会信报》……
成功经验的总结多数是扭曲的失败教训的总结才是正确的
是他，创造了巨人汉卡、脑白金、黄金搭档、征途网游的全国风行
目录 第一章 ：市场：最危险的市场蜂蜜最多
1.风险越高的行业越有蜂蜜
2.骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
3.商业模式比产品本身重要
4.巨人梦很重要
第二章 ：对手：给大棒或者胡萝卜
1.有的人是用来踩的，有的人是用来捧的
2.“我对媒体敬而远之”
3.感谢《南方周末》
第三章 ：人才：我不骗他们，所以他们相信我
1.我不给，你别抢
2.史玉柱是一种精神动力
第四章 ：管理：失败的教训才是真理
1.多元化搞不得
2.追求经济利益才是企业家的王道
3.我最大的品质是坚强
第五章 ：战术：从农村包围城市到集中优势兵力重点突破
1.在营销战中实践毛泽东思想
2.广告广告再广告
3.软硬兼施
第六章 ：投资：宁愿错过100个项目，也不错投一个项目。
1.手中有钱心里不慌
2.最成功的投资是投资信用
3.让自己和自己做生意
附录史玉柱编年史
后记
……
序言 面对着图书馆里多本与史玉柱以及他主导的巨人集团相关的书，要再提笔写史玉柱和他制造的巨人传奇，是需要勇气的。
但是，翻看了差不多一年的资料之后，我们最终还是决定动笔了。是史玉柱给了我们这样的勇气——他在1997年那场著名的巨人危机中，面对巨额债务都没有选择放弃，为什么我们要选择放弃？他总是选择那些已经出现了佼佼者、甚至是有强势企业的行业进入，为什么我们又不能呢？
看过这本书，我们希望读者至少也能明白这样的道理。当然，这不是本书要告诉你的关于史玉柱给我们的惟一启示。
（一）
在写作本书之前，我们查询了关于史玉柱几乎所有的资料，并通过各种途径对我们查询到的信息的真伪进行了求证。但最终，还是没有把书稿给史玉柱本人看，这并不是我们不严谨，更重要的是，我们希望保持写作的独立性。
我们不希望这是一本吹嘘的书，也不希望一些我们对史玉柱以及巨人集团的认识和推断会受到某种意外的力量而最终不能和读者见面。
我们查阅的资料中，不乏关于史玉柱和巨人的著作，但是非常遗憾，还没有看到一本书能站在人性和大历史观的角度去观察史玉柱和巨人，而这正是我们的尝试。
文摘 1.风险越高的行业越有蜂蜜
史玉柱既不会打高尔夫，也不爱出国旅游，甚至很少健身，他交际很少、做人很简单。
这至少说明史玉柱不是一个喜热闹的人，但是在对产业或者说市场的选择上，显然并不如此，他往往是选择最热闹的行业，然后在这样的行业里开启创造性的发展，最后制造一个新的传奇。
史玉柱做游戏，大家都笑了
在决定进军网络游戏市场之前，如果非要说史玉柱与网络游戏还有什么联系的话，那么，他只能算是中国百万网络游戏玩家中的一员，其他并没有多少值得炫耀的优势。
如果不是资料出错的话，在盛大著名的网络游戏《传奇》里，那个用户名叫“收礼只收脑白金”的家伙，就是史玉柱。
尽管后来有消息说，早在22年前的1985年，从浙江大学刚刚分配到安徽省统计局农村抽样调查队工作的23岁的单身汉史玉柱，在写程序的同时就在玩挖“金子”之类简单的游戏。
但是，史玉柱真正对网络游戏上瘾还是最近几年的事情，随着脑白金、黄金搭档以及几笔对银行业投资的成功，这个从小就喜欢琢磨新事物的家伙，一头钻进了网络游戏的世界里。
他和中国那些疯狂的网络游戏痴迷者没有两样。公开的消息说，几年前，史玉柱平均1个月在《传奇》上的开支超过5万元，在一个拥有极品装备的账号上先后共投入了几十万元。他每天要花四五个小时泡在网络游戏上。为了游戏装备或游戏里遇到的问题，他还经常直接打电话给盛大的老板陈天桥。
在圈内广为流传的说法是，陈天桥曾几次在公司的高层会议上提起史玉柱打传奇的故事。确实，看到史玉柱如此痴迷自己的游戏产品，陈天桥的得意是不言而喻的——这是《传奇》市场推广成功的表现，能吸引像史玉柱这样重量级的玩家确实是值得骄傲的事情。
但是，也许连陈天桥自己也不会相信，一手培养出的网络游戏玩家史玉柱，最终会变成自己的竞争对手，并且还是一个强势的对手。他不仅会挖自己的人，还抢占了盛大的用户（尽管史玉柱一直回避这个问题）。
史玉柱在玩陈天桥旗下的网络游戏时，总觉得有这样那样的不足和漏洞，所以最终决定自己设计一个，也算填补网络游戏彻头彻尾国产化的一个空白。
也许这只是故事的开始，或者仅是某些人为后来的故事找到的一个合理的注解。毕竟，史玉柱后来用“睡觉也能挣钱，流淌着奶和蜜”等华丽的辞藻形容了网络游戏的市场机会。
披着“中国最著名失败者”、“‘中国十差广告’制造者”等外衣，史玉柱的动向总是在不经意中成为社会关注的焦点，他要做网络游戏的消息
……
后记 所有有梦想或者没有梦想的人们都应该研究史玉柱。有梦想的人会在史玉柱的身上学会如何实现梦想，没有梦想的人会在研究史玉柱的过程中为自己树立梦想。
我们是带着激动的心情完成本书的写作的。该用什么样的词语来形容史玉柱呢？
这样一些关键词也许还不够：勇敢、赌徒、坚强、狡诈、灰色、疯狂、革命者、新锐、大智若愚、梦想主义者、个性、吸引力、有故事、失败者、成功者等。
显然，他是一个多重矛盾聚合体，印刻着中国第一代、第二代企业家甚至是80后创业者的几乎所有符号。
从某种意义上说，研究史玉柱，就是研究中国商业史，这种研究有着太多的乐趣。他的人生轨迹何尝不是中国商业发展的轨迹。
所以，要理清史玉柱的线索是足够杀我们的脑细胞的。
现在好了，本书的主人公，已经拥有3家上市公司了，500亿元的身价了。一切都会平静下来，而我们也完成了本书的创作，可以享受自己给自己的假期了。让我们感谢一些人吧！首先，当然感谢史玉柱。我们，以及本书的读者，都是幸运的。我们能通过本书看到，一个中国乃至世界的商业传奇的诞生与发展的轨迹，以及这个轨迹背后的故事。
尽管有些故事，已经耳熟能详，但是在2007年11月1日到来之前，谁会相信，史玉柱还会在45岁的时候，创造一个巨人网络的上市呢？所以，耳熟能详并不代表我们就能从中受到点启迪或者是触动。
