基本信息·出版社：深圳出版发行集团，海天出版社 ·页码：241 页 ·出版日期：2009年08月 ·ISBN：7807477040/9787807477044 ·条形码：9787807477044 · ...
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总裁的智慧8:中国顶级CEO演讲录 |
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总裁的智慧8:中国顶级CEO演讲录 |
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基本信息·出版社：深圳出版发行集团，海天出版社
·页码：241 页
·出版日期：2009年08月
·ISBN：7807477040/9787807477044
·条形码：9787807477044
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 《总裁的智慧8:中国顶级CEO演讲录》讲述了：这是一个需要企业家的时代。“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念。”在改革开放的三十年来，中国成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。
媒体推荐 别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄；如果别人把你当英雄，你也把自己当英雄的时候，灾难就开始了。
——阿里巴巴集团董事局主席 马云
新东方之所以能够走到今天，是因为新东方拥有非常优秀的团队。一个人的力量是有限的，但是一群人的力量是无限的。
——新东方教育科技集团总裁 俞敏洪
当你给员工高薪时，表面上看仿佛增加了企业成本，实际不然。高薪是最能激发员工工作热情的，也是企业成本最低的一种方式。
——巨人网络集团董事会主席 史玉柱
盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山。要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
——海尔集团董事局主席 张瑞敏
职业经理人民营企业生存法则：一、尊重。在民营企业一定要被老板尊重，不要走得太近。二、共赢。企业跟职业经理人应该有利益的共享，这样才能产生共赢。三、沟通。职业经理人很强势，老板更强势。矛盾很容易出现，所以经常沟通才能互相信任。
——新华都集团CEO 唐骏
改正错误要比犯错误难得多。万科的第一个10年是盲目多元化的10年，第二个10年是多元化向专业化过渡的10年。
——万科集团董事长 王石
企业制定一个战略目标不难。难的是两点：一是目标的合理性和可能性；二是制定目标之后不为其他因素所动，能够坚决地不管不顾地去做。
——联想控股总裁柳 传志
招行的战略就是9个字：早一点、快一点、好一点。我认为，银行之间的竞争很激烈，招商银行要比别人看得早三到五年，这是早一点；然后不但看得早，行动也要快，要跟上；而且不做则已，要做就要做得好。
——招商银行行长 马蔚华
编辑推荐 《总裁的智慧8:中国顶级CEO演讲录》是由海天出版社出版的。
目录 1 创业与传奇
史玉柱 剖析创业传奇路
马云 只有帮别人挣钱，自己才有机会赚钱
俞敏洪 新东方成立15周年感怀：岁月如歌
2 危机与过冬
柳传志 企业过冬要制定不同的战略目标
马云 呼唤企业家精神
李彦宏 以史为鉴，可以知兴替
3 企业凭什么赢
马云 阿里巴巴为什么赢得了客户？
冯军 “六赢”理论
马蔚华 成就梦想的家园
4 管理与国际化
李书福 企业中人人都是人才
张瑞敏 新形势下的中国企业新定位
5 成功的法则
俞敏洪 在绝望中寻找希望
唐骏 成功4+1理论
6 观察与视点
俞敏洪 让民办教育成为中国教育的鲶鱼
王石 徘徊的灵魂
张朝阳 网络改变生活
马化腾 未来不会有纯粹的互联网企业
后记：中国需要更多优秀的企业家
……
文摘 1 史玉柱 剖析创业传奇路
各位校友，大家晚上好。今天很高兴跟大家来沟通一下。我也没什么准备，后来我想了想，还是谈谈我个人的历程，看对在座的大家能不能有启发和帮助。我今天主要谈谈我这些例子。
创业意识萌芽
在20年前的时候，也就是我还在校的时候，我听过一个讲座，就是在深圳大学听的这个讲座，当时四通集团的总裁，他当时在上面做报告，就谈这个四通创业的过程，我在下面听着，感觉听众还是很热情的。因为我当时是一个学生，我的想法就是毕业了之后，我回到安徽省统计局去，然后开始走当官的路去。听了他的报告之后，我改变很大，我感觉市场经济未来是主流。现在大家都知道，在当时一般都认为中国还是一个计划经济的国家，可能长期也是。听了那场报告之后，我开始铲除这个念头。因为这个时候离我毕业不远了，只有半年多，在那个时候我就开始琢磨下一步的事。当我毕业的时候，就已经下了决定。我觉得还是和在深圳大学这一段时间整个环境的熏陶是有关的，深圳大学在改革开放方面还是走在大学的前沿。但我当时在校感觉到，深圳大学学术味道不足，但那时候思想方面是很超前的。在这个思想方面，深圳大学在全国是遥遥领先的。所以我以前按部就班的人生规划，到了大学一毕业的时候，整个就变了。这肯定跟深圳大学的熏陶有关系。
下海
当我在快毕业的时候我就在琢磨了，我要创业，我要做什么。在（要毕业那一年的）上一学期我就已经开始琢磨，我就开始创业了，我就编软件。当时市场环境非常不好，当时四通是中国第一大民营企业，当时它推的打字机卖得非常好。四通打字机很多人都没见过。实际上它是把电脑屏幕、微缩的电脑、打印机融为一体。一台当时卖2万多块钱，市场是非常火的。但当时我想做一个什么事呢?就是这个打字机需求量那么大，很多单位已有电脑，还得配一台打字机，算是浪费的。我想编一个软件，让这个单位（的电脑）能起到打字机的作用。我自己调查了一下这个市场，（感觉这个市场）还是很大的。
我毕业回到安徽之后，也没去上班，就辞职了，在家编软件。软件编得差不多的时候，就是1989年八九月份，我就来到了深圳，承包了一家公司电脑部。因为我那时候是个穷学生，我就从我父母那里借了4000多块钱，这就是我的全部资产。我当时坐飞机过来的，坐飞机花了200多块钱，（剩下的钱）连4000块都不到。凭这点钱我自己注册公司也是不可能的，当然那时候也不懂。于是承包了一个电脑部，当时是通过带我的教授给介绍的（这
……
后记 这是一个需要企业家的时代。“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念。”
在改革开放的三十年来，中国成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。
中国企业家们，正在褪去浮躁和喧嚣，一步步走向理性和成熟。许多优秀的企业家主动参与到经营智慧传承的行列，他们登上不同的讲坛发表充满激情的演讲，将自己的经验和智慧传授给更多希望或正在创业的年轻人及企业经营管理者，用实际行动带动中国企业家群体的成长，让我们对这些在全球化与本土市场一线拼搏的中国优秀的企业家们致以崇高的敬意。
“构筑一所没有围墙的商学院”是《总裁的智慧》项目组编辑精神的灵魂所在，这所“没有围墙的商学院”把目光聚焦在这批堪称中国顶尖的CEO、企业家们身上，将他们充满睿智的演讲与文章结集出版，让读者“零距离”聆听他们的创业思路、经营策略、管理理念、战略思维与商道真经，分享他们的做人与做事的经验，吸取他们的曾经的失败与教训。
