基本信息·出版社：汕头大学出版社 ·页码：357 页 ·出版日期：2003年01月 ·ISBN：7810365606 ·条形码：9787810365604 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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本田风云:本田传奇揭秘与三阳决裂始末 |
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本田风云:本田传奇揭秘与三阳决裂始末 |
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基本信息·出版社：汕头大学出版社
·页码：357 页
·出版日期：2003年01月
·ISBN：7810365606
·条形码：9787810365604
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
内容简介 《本田风云(本田传奇揭秘与三阳决裂始末)》透过“本田宗一”这位日本工业界奇人，传达出了本田汽车独树一帜的企业风格，以及本田与三阳的关系始末，并且此书是台湾少有的企业转型发展的一份宝贵见证。
作者简介 连锦坚，1956年生。“台湾工业技术学院”（台湾科技大学前身）工管系毕业。任职“本田汽车台湾总代理”南阳实业期间，历任广告股长、企划课长、总经理室副理、营业部经理等职务。因工作需要及个人志趣，曾于1990间专程赴日，从事“品牌行销”与“活动行销”之研究。现任“财团法人希望基金会”企划总监。
媒体推荐 作者序
那是一场对人类体能极限的挑战，是台湾有史以来第一次举办的“100公里超级马拉松” （按：全程马拉松的距离为42.195公里），时间是1998年11月22日，地点在台湾中山高速公路五股到汐止高架路段。
在这场备受媒体关注的赛事中，竟是由日本本田铃鹿制造厂的变速箱组装工人一柏原敏郎，以6小时51分04秒跑完100公里，击败1994年世界杯冠军俄罗斯选手佛勒，大爆冷门赢得桂冠。
当年，柏原敏郎45岁。
由于柏原敏郎在台期间，敝人全程陪同在旁，也因而得以深入其不为人知的内心世界。“从小就因身材瘦弱，在学校不管球类或任何体育活动，都只能当啦啦队，逐渐排斥体育活动。一直到高中毕业，可说是运动低能儿，也认定自己这辈子和运动无缘。”柏原敏郎平静地说。
“直到有一次，在一位喜欢跑步的邻居力邀下，陪着报名参加乡下的路跑活动。虽是第一次参加路跑，我不但可以一路跟在邻居身旁，而且在抵达终点前的最后冲刺，竟将他远远抛在后头。
“那一刻起，我改变了对自己的认知。原来，在长距离的跑步项目，我竟然能名列前茅!”柏原神情明显有些激动。
没错，身高不及1.6米，体重不到50公斤的柏原，让任何站在他身旁的人都显得魁梧许多。
“这是我懂事以来，第一次对自己产生信心，那年我20岁。在自我肯定的动机之下，我开始参加不同距离的长跑。当自己名字第一次被刊登于媒体上的那一刻，你无法想像我有多激动，那种从未有过的甜美感觉，到今天都还记忆犹新。”
“对别人来说．跑步得到名次也许不是什么大不了的事；但对我而言，却是一股巨大的驱动力。我今年45岁，明天一早6：45分，我还是得站在组装线上装变速箱。你说我还有什么别的能力可以比‘长跑’更肯定自己？还有什么别的能力可以赢得别人的肯定？”柏原给自己下了结论。
柏原长跑心路历程的一席话，不同的人会有不同感受；但至少他给了我们一个共同启示：任何人都可以找到让自己产生信心的事物，就是所谓的“天生我才必有用。”
多年前，曾以“梦想实践家”一文介绍本田宗一郎这位“自由奔放的天才技师”、 “20世纪的传奇人物”。在探索本田先生以及他一手打造的本田王国过程中，便发现从“认清自我”到“形成专长”再到“价值创造”，其实都有着一定的逻辑存在。
未料，写作过程中，本田与庆丰黄家5()年的缘分却画上休止符，同时也结束了与三阳4()年的合作关系。当见到原先红色HoNI)A招牌， 陆续更换成蓝色¨YUNl)AI招牌时，内心确是百感交集，直想：天下真足没有不散的筵席!
本书的完成，要感恩的人很多，包括多位三阳、南阳的前辈，以及本田的友人。其中，特别要感谢我的老师，也就是本书编者台大洪明洲教授，以及台湾邦捷科技总经理王百禄先生；他们两位的督促与鼓励(当然还包括写作指导)，让笔者有如过河之卒。对于王志刚、尹启铭与纪姐等三位长者百忙之中为文赐序，以及商周出版陈吉吾先生、王筱玲小姐多方协助，亦在此由衷感谢。
就在此书出版的同时，自己也站到另一条新的起跑线上，准备重新起跑，开始人生的另一段旅程。在此，愿借由本田宗一郎这位日本传奇人物，与有机会重新起跑、拥抱新局的朋友们彼此祝福，也为新旅程干一杯!
连锦坚于台北
2002年11月
目录 推荐序一一王志刚
推荐序二一一尹启铭
推荐序三一一纪政
编者导读
作者序
第一部 本田的神秘力量
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文摘 书摘
本田的平等价值观
本田技研在宗一郎自由平等思想长期的影响下，形成了其独特的企业风格。首先，表现在用人方面。在日本企业中，像本田如此不重视学历的公司的确少见。有人会以为这是因为创办人本身学历不高的关系，但了解宗一郎的人都清楚他是强烈主张“学历不如能力，经历不代表实力”的实力主义者，只要有实力、有能力的人，纵使没有学历也都能在本田技研有所发挥。
在早期，本田技研被视为是一家不入流的公司，因为不少从业员都是大学被退学或被其他公司拒绝的年轻人。
宗一郎的不重学历，并非轻视学历，他只是排斥“学历至上”的观念，因为文凭并不代表实力。换句话说，他强凋同工同酬，非高学历高报酬。
宗一朗在未创立本田技研之前（本田技术研究时期），所聘用的第一位高学历员工河岛喜好，毕业于滨松工业专门学校机械科(现今静冈大学工学部的前身)。他后来接任宗一郎，成为本田技研的第二任社长。宗一郎虽然主张学历无用论，但河岛是一位优秀的人才，他便选择由高学历的河岛接任。
其次，本田技研是一个极端排斥‘派系”的企业。宗一郎希望在本田服务的每一个人都是自由人，自由人才不会搞派系，不会攀亲带故、公私不分。他曾说：“会成群结党、狼狈为奸的人，不可能足自由人：善拉裙带关系，什么同乡、校友、宗亲的人，也不会是自由人会差別待人，阶级意识重的人，更不可能是自由人。”
“自由人是公私分明，光明磊落，是为自己做事、不是为公司做事的人。能为自己做事，就能对公司有贡献；会为追求自己成就而努力上作的自由人，是公司最欢迎的人。”
宗一郎说他从不叫公司同仁来家里， 目的就是不想造成派系。“经营公司，讲求平等是最重要的一件事，在一个团体当中，一旦有派系存在，便会丧失平等精神。”
否定派系是宗一郎反传统的纤营哲学，其独守自由的思想，就是互相尊重、独立自主、公平无私。不喜人云亦云、萧规曹随的宗一郎，也就在此思想下，否定，“本田人”这种一般且传统的企业习惯称呼。另外，本田总公司办公人楼的设计，也反映出其他公司所看不到的本田技研的特有风格以及平等精神。
1985年9月，东京都港区的南青山二丁日，一栋现代感十足的20层(地上17层地下3层)大楼开幕，它是本田技研总公司所在的新大楼。整栋大楼没有任何棱角，所见之处均呈圆弧状，它有当时最安全的各种防灾设备’每一层楼安装有由电脑控制的全套办公设施，并布满由
……
