华商韬略:记百位杰出华商领袖
基本信息·出版社:中华工商联合出版社 ·页码:632 页 ·出版日期:2006年09月 ·ISBN:7801934660 ·条形码:9787801934666 ·版本:第1版 ·装帧:精装 ...
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基本信息·出版社:中华工商联合出版社
·页码:632 页
·出版日期:2006年09月
·ISBN:7801934660
·条形码:9787801934666
·版本:第1版
·装帧:精装
·开本:16开
内容简介 本书以简传和访谈的形式记录了100位海内外杰出华商领袖的成长发展足迹和事业韬略,是全球第一部汇聚了最多华人企业大家,赢得最多华人企业大家互动参与,并在内容上具有权威参考价值的精品力作。作为珍藏性纪实图书,本书除注重内容和人物定位外,还在图书品质上追求上乘。并邀请到著名华人设计大师靳埭强先生出任设计顾问,亲自为该书设计了封面。
中国人不乏聪明才智,包括在工商领域。一些早期和近代的华商,冲破各种条件限制,从很低的起点起步,以顽强的意志、艰辛的努力,创造了良好的业绩,为国家,甚至世界做出了贡献。本书以简传和访谈的形式,权威而相对全面记录了海内外杰出华商领袖的成长发展足迹和事业韬略。
编辑推荐 本书以简传和访谈的形式记录了100位海内外杰出华商领袖的成长发展足迹和事业韬略,是全球第一部汇聚了最多华人企业大家,赢得最多华人企业大家互动参与,并在内容上具有权威参考价值的精品力作。作为珍藏性纪实图书,本书除注重内容和人物定位外,还在图书品质上追求上乘。并邀请到著名华人设计大师靳埭强先生出任设计顾问,亲自为该书设计了封面。
目录 序言一
代序二 赚钱、管理、奉献的艺术
代序三 台塑企业经营理念——勤劳朴实止于至善永续经营奉献社会
第一辑:开创伟业 缔造奇迹
风雨兼程创业路矢志不渝爱国心
……
文摘 书摘
攻城掠地 并购之神
曾有人说,在信息科技时代,没有人比王嘉廉更懂得如何使公司迅速成长。王嘉廉并没有满足于销售代理商,处处受制的角色。不久,他就开始盘算如何壮大规模,并由自己主导公司的命运。
自己独立开发新产品力量不足,风险也大。他决定去购买一些有产品无市场的公司由自己来赋予活力。但这需要大量的资金,还要有律师去协调华尔街的里里外外。但此时,他两样都没有。钱是人找来的,有人就会有钱,他决定先找人。
他马上想到合适的人选。随父学了法律的哥哥托尼(Tony)已是曼哈顿一所著名律师事务所的合伙人。这个想法让王嘉廉改变r哥哥的人生:"我一点也不懂股市和购并,你到我们公司来吧,干上两三年,你可以获得许多股票,到时你也可以退休。"
托尼对软件毫无兴趣,但还是答应了,而且一干就是10多年。
1979年,托尼从律师所辞职成为CA的总裁。兄弟二人的首个进攻就是在1980年4月,以280万美元买下了瑞士CA公司,并于1981年12月将CA成功上市,共筹资1200万美元。
他的第一个目标是Capex公司,Capex在IBMMVS大型机操作系统方面有很强大的产品线,本土收入1200万美元,比CA还高。CA在大型机的DOS市场表现不错,但在MVS市场上已频临危机,拿下Capex,显然是CA在MVS市场大振雄风的好机会。因此,虽然收购有些蛇吞象,但王嘉廉还是没有丝毫的"谦虚"和"客气",并于1982年成功地吞掉了它,从此,CA开始控制大型机的软件市场。
此后,王嘉廉极具侵略性的扩张开始势不可挡,他不断挥舞着CA不断升值的股票四处出击,并交换获得一家又一家公司的控制权。软件业界内则谈王嘉廉色变:只要是他想要的,就没有得不到的。
"没有得不到的"这句话有些夸张,但王嘉廉在并购上百折不挠的刚毅性格和铁碗作风,的确让很多人胆战心惊。
虽然有的收购计划落空会让他失望,但这并没阻挡他前进的步伐,却激发他以更大的马力发奋图强:1989年购并Cullient,1991年购并Online,1992年是Pansophic和Nantacket,1994年购并ASK集团,1996年购并Legent……伴随这些并购的展开和完成,CA以外人眼中的"疯狂"速度成为全球软件业的霸主,霸丰位上的王嘉廉,令越来越多的竞争对手提心吊胆得睡不着觉。
1999年,王嘉廉决定收购全球第八大软件独立商"Platinum",其高级主管一开始对CA怀有敌意,发誓情愿破产清债也不愿被购买,甚至还拒绝为王嘉廉派去的谈判代表开门。但王嘉廉
……