基本信息·出版社：中国商业出版社 ·页码：193 页 ·出版日期：2006年03月 ·ISBN：7504455806 ·条形码：9787504455802 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
| 商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
|
 |
禅说管理 |
 |
|
|
禅说管理 |
|
基本信息·出版社：中国商业出版社
·页码：193 页
·出版日期：2006年03月
·ISBN：7504455806
·条形码：9787504455802
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
编辑推荐 管理是需要智慧的，而禅是智慧中的智慧。禅宗讲究“不立文字，教外别传”。现代西方管理科学与禅的价值品格、实践品格相融合，形成管理禅。千百年来最经典的禅林故事中蕴涵着最伟大的管理智慧，是顶级MBA与高级总裁培训班的秘密课程，是所有管理者最佳的心灵鸡汤……
管理的核心是人，人的管理就是心的管理。禅宗讲明心见性，又名心宗，心的管理就是禅的管理。禅的管理能够促使管理者和员工的行为从心流出，心心相印，成为风靡世界的管理大智慧。现代管理从最初的物本位管理到人本位管理，而管理禅使人本位管理升华到心本位管理。工作在拥有禅文化的企业就如涉足大自然，轻松自在而生生不息。禅的管理能够实现真正的“自动自发”，强化企业的“执行力”，进而为有悟性的管理者开启成功的大门，这也是管理禅风靡世界的根本原因。
目录 说服部下的决窍
用心来说服部下
不要“一视同仁”
把了解部下的心情放在第一位
说服比命令更能使部下领悟
进行有弹性的指导和说服
……
文摘 书摘
唐朝末年，有一个赵州和尚。
有一次一名弟子问赵州和尚：“狗有没有佛性呢?”
赵州和尚只回答了一个字：“无。”
当完全相同的一个问题被另一名弟子提出来时，赵州和
尚却回答道：“有。”
对于两名弟子提出的相同的问题，赵州和尚做了两种完
全相反的回答。那么，赵州和尚做出这样回答的意图到底是什
么呢?狗究竟有没有佛性。能不能成佛呢?
不要“一视同仁”
在禅的思想中，社会万物都在循环往复的变化之中，世界上没有任
何一个实体是固定不变地存在着的。禅意中的“无”表示人类或物质本
身的现象，存在的本质。现实中，人与物都在生与死之间不断地交替
着。而究其实体却为“无”。因此，佛家常用“无常”来表示这个社会
和生命的虚幻。
当第一个弟子问赵州和尚时，他仅回答了一个“无”字。但这里的
“无”不能从一般意义上理解，它并不是相对性的有或无，在禅学中可
以用“空”来代替。因此，赵州和尚是想通过“无”的回答，对弟子拘
泥于有无相对性思想的指正。因为他体察到了弟子的想法，所以用这种
巧妙的方法，希望把弟子引到一个更高的层次。
然而，当另一名弟子询问同一个问题时，赵州和尚却回答了有。当
然在这里“有”和“无”的意义是相同的，而非相对的，但为了提示同
样一个道理，却根据询问者的不同，而采取了不同的应对。让我们深刻
体会到了赵州和尚的巧妙说服和应对术。
把了解部下的心情放在第一位
那些在公司中担任领导或管理工作的人，常抱怨自己生活在
矛盾之中。他们在做普通员工时，能够非常积极地工作，努力配
合领导工作，揣摸领导的意图，常在上司还没有下达命令之前就
已把工作做好了。
当他们走上管理岗位之后，常把现在的部下和以前的自己作比较，
希望他们都能像自己以前那样，但总是事与愿违。慢慢地他们发现自己
不了解部下的真正意图和想法，彼此之间存在着鸿沟。最终只得抱怨社
会、时代改变了。
孙子兵法云：知己知彼，百战不殆!运用到企业管理中也是如此，
要成为一名优秀的管理者，让属下信服自己，努力地工作，就必须要消
除彼此问的鸿沟，了解下属的思想，掌握下属的心性，使彼此成为工作
中的好伙伴、生活中的好朋友。P3-5
