现代企业管理学

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基本信息·出版社：浙江大学出版社
·页码：369 页
·出版日期：2001年01月
·ISBN：7308029034
·条形码：9787308029032
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文

内容简介 本书较系统地介绍了现代企业管理的理论、原理和方法。全书共16章，包括绪论、管理原理、企业概论、企业战略管理、预测与决策、生产管理、营销管理、新品开发与管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、企业经营诊断、技术经济概述、技术经济分析方法、价值工程。
　　本书是浙江工程学院工商管理系教师在多年教学、科研和实践的基础上编写的教材。本书可作为非经济管理类专业学生学习现代管理的教材，也可作为各类成人教育或企业管理干部的培训教材。
媒体推荐 绪论
管理作为人类最重要的一项活动，广泛存在于各种组织(包括赢利性的、非赢利性的)之中。凡是由两人或两人以上组成的、有一定活动与目的的组织就需要管理，大至国家、军队，小至企业、医院、学校等，概莫能外。因此就有必要学习和研究管理与管理学的基本知识。
第一节 管理基本知识
一、管理的定义
管理的活动自古就有，但对什么是“管理”至今仍未有公认的定义。在综合国内外学者各种观点的基础上，我们对管理作如下定义：管理(Management)，是指根据事物发展的客观规律，通过综合运用各种资源，以有效地实现组织目标的活动过程。
它包括三层含义：
1．管理的內容是协调
协调就是使组织中的各个部门、各种资源、各个成员之间互相配合地开展各种活动。一方面，由于资源(人力、时间、资金、物资、信息、技术、企业家才能等)相对于人类的欲望来说总是有限的，为实现人们的欲望(目标)，就必须充分利用这些有限的资源。为此就要进行管理，使这些资源以适当的形式和方式，得到合理的利用．
另一方面，每个组织部门都由许多人组成，而每个人又都有自己的利益，同样需要通过管理来加以协调，使个人利益同组织利益相一致。
2．管理的实质是一种手段
管理的实质是人们为实现某一特定的目的而采用的一种手段。人类活动的显著特征之一就是活动的目的性。如果没有目标，组织就失去了前进的方向，就无法开展活动。而人们之所以需要管理，就是因为管理有助于人们确立和实现组织目标。管理本身不是目的，而只是人们用以实现一定目标的一种手段．，因此不能为管理而管理。同时，管理作为一种工具，也具有二重性：用得好，有助于目标的实现；用不好，则适得其反。因此，我们要尽量提高组织的管理水平，以充分发挥管理的作用。
3。管理的作用在于其有效性
如上所说，人们之所以需要管理，是因为管理作为一种手段或工具，用得好有助于组织目标的实现。所谓有效的管理，就是在做事时既要讲效率，又要讲效益。
效率(EHiciency)，是指输入与输出或投入与产出的关系。它是管理极其重要的组成部分。对于一定的投入，如果能获得更多的产出，就提高了效率；同样地，对于一定的产出，减少了投入，也意味着效率提高了。因为管理者所掌握的资源是有限的，所以他们必须关注这些稀缺资源的有效利用。因此，管理就是要使资源成本最小化。
然而，仅公有效率是不够的，管理还必须讲究效益，所谓效益（Effectiveness)，就是指组织活动的结果，如果管理者实现了组织的既定目标，我们就说他们的工作是有效益的，效率和效益是相互联系的，效率涉及的是活动的方式，解决了如何做的问题，它要求选择合适的行动方法和途径，以比较经济地实现既定目标，而效益涉及的是活动结果，解决了做什么的问题，它要求确定的目标。
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目录
第一章 绪 论
第一节 管理基本知识
第二节 管理理论的发展
第二章 管理原理
第一节 管理与环境
第二节 计划工作
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文摘 书摘
第一节 管理方法论
一、管理方法的重要性
管理方法，是指在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。
管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化，是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁，是实现管理目标的途径和手段，它的作用是一切管理理论、原理本身所无法代替的。管理方法在吸收和运用多种学科知识的基础上已逐渐形成一个相对独立、自成体系的研究领域。
二、管理哲学
各种管理方法之间的相互联系形成管理方法体系，而作为管理方法体系前提的是管理方法论，即管理哲学问题。
管理哲学，是指关于管理世界观和方法论、管理主客体矛盾运动规律的科学。一切管理学说和管理活动都必须接受一定的管理哲学的指导。管理哲学贯穿于管理学说和管理活动的全过程。
管理哲学主要由以下几个方面构成：
1．管理辩证法
管理活动所涉及的诸多要素处于相互联系、相互作用的过程之中，这些联系、作用形成管理活动的特定本质和管理活动的功能。这就是管理活动的联系观、运动观、变化观、发展观。
2．管理认识论
管理思想和理论来源于管理实践。只要勇于实践，勤于探索，任何管理客体的内在奥秘终究是可以被认识的。管理思想和理论形成后，反过来又能动地指导管理实践，并接受管理实践的检验。人们对管理的认识过程，由于主客体条件的限制，总要经历由实践到认识、由认识到实践的多次反复才能完成。管理实践在永不停止地发展，管理思想、理论也随之而不断地深入和完善。
3．管理文化
管理文化，是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。它代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观，是管理精神世界中最核心、最本质的成分。管理活动是以人类本身一定程度的文化发展总和为存在基础的，而管理又对文化的发展有着极大的推动作用。文化是管理活动的客观基础，是管理主体的精神之魂，是管理科学生存的土壤。
4．管理的科学价值观
现代化管理思想是以现代管理科学发展为基础的，现代化管理科学理论发展的水平直接制约着现代化管理思想的完善和成熟程度。因此，管理科学的发展不但直接依赖人们的社会实践，而且更要依赖现代科学技术理论的发展。管理科学发展的历史表明，现代科学的系统论、控制
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